营销策划

营销策划与执行:
marketing consuting 
——精准定位、系统构建、实战奠基、达成目标。
   
一、项目的市场研究及全面营销诊断
网盛凭借其对市场和营销体系的深度了解和研究,通过对市场调研与行业发展势态的分析,对客户的项目进行全面诊断,最终构建精准的营销规划。

服务内容:
●项目可行性分析研究               ●品牌形象提升策略研究
●行业研究报告                           ●广宣促销效果评估研究
●市场细分与定位研究               ●竞品对手研究
●目标市场消费心理调研           ●渠道策略研究
●企业营销诊断                           ●新品上市策略研究            

二、商业模式设计与营销规划
网盛将根据行业现状及未来发展趋势、企业现有内外资源、市场表现、战略规划,确定营销战略规划,并制定相应的品牌战略和产品、渠道、整合传播等核心营销策略,对组织保障及资源配置再进行规划,从营销层面确保企业战略目标的实现。
网盛对一些商业模式创新的行业,我们不仅对营销战略规划,而且更侧重于商业模式的创新设计。

服务内容:
●总体营销战略规划          ●整合传播策略规划
●品牌战略规划                  ●创新商业模式设计
●产品策略规划                  ●盈利模式设计
●渠道策略规划                  ●运营模式设计

三、新品开发设计与上市执行
网盛通过专业的分析工具方法,对产品进行全面定位及产品包装开发设计,并提炼出产品的核心卖点以打造具有竞销力和清晰市场定位的系列新产品,同时网盛也将协助客户制定新品上市策略,对重点区域、各项市场目标进行系统设计,并制定市场费用投入计划和考核方案,形成相应的管理培训体系,协助客户新品上市落地执行。

服务内容:   
●目标细分市场及客户群的调研            ●销售区域及销售目标的确定
●产品线创新开发设计                            ●终端及消费者促销方案
●产品核心卖点提炼                                ●行动计划及阶段性考核方案确定
●产品命名及产品包装设计                    ●培训及铺市方案落地执行
●价格体系构                                            ●新品上市的经销商招募及终端建设
                                                                  ●终端促销及整合传播推广执行

四、渠道规划与招商策划
网盛将根据客户的整体营销战略,确立能够实现企业目标的渠道组合模式,制定极具竞争力的渠道政策和相应的招商策略及方案,并协助客户进行渠道建设推广工作,通过系统的渠道帮扶及管控手段,实现渠道高效稳定运营。

服务内容:   
●渠道模式的设计与规划                          ●经销商终端支持策略制定
●厂商关系确定方案                                  ●渠道与终端运作方案
●经销商模式确立                                      ●招商策略及方案确立
●渠道政策及渠道激励方案拟定              ●渠道及终端管理手册设计
●渠道建设策略制定                    
   
五、样板市场打造
网盛近十余年的实战咨询经验,总结了一套实效的样板市场实战经验。
网盛将派出实战服务团队,与客户的区域营销团队组成样板市场联合实战营销团队,将前期的营销策略方案结合区域市场的特性,制定样板市场运作方案,并协助执行,将成功的样板市场运作模式向全国推广复制。同时,在样板市场的实战过程中,为客户打造出一支骁勇善战的营销铁军。

服务内容:    
●样板市场的选择                                 ●样板市场的销售人员实战技巧培训
●样板市场运作方案拟定                     ●样板市场运作经验总结
●样板市场运作资源准备                     ●营销策略与方案优化
●样板市场实战帮扶                             ●全国市场复制推广

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